To af de største succeshistorier i spilindustrien i 2020 kom ikke fra store AAA -udgivere og studier, men fra to indie -spil - Among Us og Fall Guys: Ultimate Knockout.

Mens Fall Guys havde en betydelig investering med Devolver Digital, et af de førende indie -spiludgivere, ville dets budget blive dværget to gange over af en stor AAA -titel. Mediatonic, et hold på 250 personer, var tankerne bag Fall Guys: Ultimate Knockout.





Ifølge rapporter kunne Fall Guys generere 130 millioner dollars i omsætning i løbet af den første måned efter udgivelsen. Det blev også det mest downloadede spil på PS Plus.

Blandt os havde en lignende bane, hvor den blev populær på både pc (Steam) såvel som smartphones. Succesen med disse mindre indie-titler har helt sikkert sendt chokbølger rundt i spilindustrien og har sandsynligvis fået udviklere og udgivere til at tænke nyt om deres tilgang til spiludvikling.



Hvad betyder succesen for Fall Guys and Among Us for fremtiden for spil?

Der har længe været en samtale omkring bæredygtigheden af ​​AAA -spil, og om spilbudgetter er forsvarlige i betragtning af succesen med mindre spil som dem, der er nævnt.

Der har været flere nye tendenser, der har ført til de stigende bekymringer omkring levedygtigheden af ​​AAA-titlen med budbudget.



Spil som en service (langsigtet support)

Udgivere som EA var de første til at vedtage

Udgivere som EA var de første til at vedtage 'spil som en servicemodel' (Image Credits: VentureBeat)

Tidligere ville et spil være den mest komplette form lige ud af kassen, og spilleren ville i det væsentlige betale for oplevelsen én gang og én gang. DLC'en ankom kort tid efter, hvor udviklere tilbød mere indhold til spillerne gennem ekstra køb og lejlighedsvis gratis.



Udgivere som EA var de første til at vedtage 'spil som en servicemodel', mest berømt med Destiny. I det væsentlige ville spillerne købe basisspillet med udsigt til EA bygge på spillet med fremtidigt indhold.

Dette betyder i det væsentlige, at spillerne ville købe sig ind i en service med langsigtet support af spillet længe efter udgivelsen. Dette gav forlaget og udviklerne mulighed for at skabe fremtidigt indhold til en konkret fanbase.



Gratis spil

Hvis nogen skulle se på landskabet i spil i 2020, ville de se på spil, f.eks. Fortnite, som er gratis at spille-titler, der giver masser af værdi til spilleren, både hvad angår indhold såvel som langsigtet spilbarhed.

Således skal AAA -spiludgivere nu tage et langt, hårdt kig på deres produkter og se, om de ville være i stand til at konkurrere med f.eks. Fortnite eller Apex Legends.

Free-to-play-spil som dem, der er nævnt, laves på en del af budgettet for store AAA-titler, men afkastet er ens, hvis ikke mere for udgiveren.

Risici forbundet med titler med stort budget

For eksempel havde The Last of Us II en omfattende og beskattende udviklingscyklus med over $ 100 millioner brugt over flere år. Risikoen ved at stille et så massivt spil ud er simpelthen forbløffende, da der ikke er nogen garanti for succes.

Spil bomber ofte på markedet og resulterer undertiden endda i, at udvikleren eller studiet lukker ned. Risikoen involveret vil helt sikkert få studierne til at revurdere deres tilgang, og om AAA-boblen stadig eksisterer.

Prissætning af spil

(billedkreditter: arstechnica)

Med stigende omkostninger ved AAA -spiludvikling er omkostningerne ved selve spillet nødt til at stige, hvilket muligvis ikke falder godt sammen med forbrugergrundlaget. Standard AAA-spillet er i øjeblikket prissat til $ 60, og med næste generations titler nu omkring ballparken på $ 70 er publikum yderst bekymrede.

Flere topchefer i spilindustrien og især den tidligere PlayStation -chef Shawn Layden har udtrykt bekymring over bæredygtigheden af ​​AAA -spil.

Layden forklarede også, at længden af ​​disse spil også udgør en interessant udfordring, som studier skal sigte mod at begrænse. Han sagde :

'Det er svært for hvert eventyrspil at skyde efter den milepæl på 50 til 60 timer, fordi det bliver så meget dyrere at opnå. Og i sidste ende kan du lukke nogle interessante skabere og deres historier ud af markedet, hvis det er den slags tærskel, de skal opfylde ... Vi skal revurdere det.